ARTIFACTS LÀ GÌ

​Scrum gồm 3 Artifacts làProduct Backlog,Sprint BacklogvàProduct Increment. Mỗi Artifact đều sở hữu một phương châm cụ thể và khôn cùng đặc biệt cùng với Scrum. Qua mỗi Artifact, giá trị của sản phẩm được tách biệt buổi tối đa để đầy đủ fan có thể nhận biết với nắm rõ được. Từ đó hỗ trợ cho Scrum Team rất có thể buổi tối ưu hoá sản phẩm bằngnhà nghĩa kinh nghiệm: Transparent, Inspection, với Adaptation.Bài này tôi sẽ không nói các về cụ thể của từng artifacts (để xem cụ thể các chúng ta cũng có thể cliông xã vào links để thấy đa số nội dung bài viết trước) mà đang share về bài toán tại sao Artifacts lại đặc biệt cùng với thành phầm. Và chiếc tan cực hiếm sản phẩm được tối ưu hoá nuốm làm sao qua Product Backlog, Sprint Backlog cùng Product Increment.

Bạn đang xem: Artifacts là gì

Product Value Stream​lúc ao ước làm nên thành phầm các bạn sẽ phải nhìn thấy cùng với câu hỏi: "Người sử dụng đã đề nghị gì"? Vì khi biết được câu vấn đáp, các bạn mới rất có thể tạo ra thành phầm cơ mà người tiêu dùng thực thụ ước ao đợi. Để trả lời thắc mắc này, điều cốt lõi cùng cơ phiên bản bạn phải chính là sự thấu hiểu. Nhưng làm thế nào nhằm đồng cảm? Làm sao nhằm các bạn đi trên song giày của người dùng?Câu vấn đáp là: các bạn phải tạo lập được mọt links chặt chẽ, “đối thoại” cùng với người tiêu dùng một phương pháp tiếp tục. Như vậy các bạn mới gọi được họ.Nói rõ ra rằng, câu hỏi buổi tối ưu hoá quý hiếm của thành phầm, vào một môi trường xung quanh tinh vi, khó đoán, giải pháp cực tốt là chúng ta yêu cầu tối ưu hóa được Product Value Stream (Dòng rã cực hiếm của sản phẩm). Nghĩa là làm sao để có thể tiếp tục kiểm demo, dìm công dụng cùng cải tiến một giải pháp hối hả. Như vậy nlỗi là 1 biện pháp đối thoại với người tiêu dùng của công ty vậy. Dòng rã này càng cụ thể, nhanh với vững chắc và kiên cố bao nhiêu thì các bạn càng thuận tiện đọc được người tiêu dùng từng ấy.Vì nguyên do chủ yếu kia Scrum đặt ra 3 Artifacts, với 3 Artifacts nàgiống hệt như ba chốt ngăn của loại chảy quý hiếm của sản phẩm: (Xem hình)

Quý khách hàng rất có thể hình dung dễ dãi, Product Backlog, vị trí chứa đều yêu cầu cùng ý tưởng phát minh của thành phầm đó, được thống trị do Product Owner, bởi Việc dìm feedbaông chồng từ bỏ Thị Phần và những mặt tương quan, nhằm tạo nên số đông Product Backlog Item, cùng bố trí bọn chúng theo đồ vật từ bỏ ưu tiên trường đoản cú trên xuống (Top order). Đây là một thực thể sống, trình bày rõ kim chỉ nan hiện tại và sau này của thành phầm. Bằng bí quyết lắng nghe thị trường, Product Owner sẽ thu xếp trang bị từ đến quý hiếm như thế nào đề xuất được thành lập với mang đến người dùng trước để kiểm thử và xác định giá trị đó liệu có phải là cực hiếm người dùng vẫn đề nghị tốt không?Kết Luận3 Artifacts củaScrumgóp phân biệt cực hiếm thành phầm cùng giải pháp quý giá này được chế tạo. Việc làm chủ chúng một cách về tối ưu để giúp đỡ bạn tối ưu hoá được giá trị sản phẩm. Ngoài ra,Definition of Done (DoD)không phải là một trong những Artifact nhưng lại nhập vai trò đặc trưng, góp tối đa tính phân biệt của những Artifact.Scrum giúp bạn đặt ra một form các bước, cùng với hầu hết phương châm cụ thể cùng sự liên kết chặt chẽ, bởi vì vậy3 Roles, 5 Events với 3 Artifactslà phần đông đòi hỏi cơ bạn dạng mà lại Scrum rất cần được tất cả. Nếu chúng ta không áp theo được thử dùng cơ bạn dạng này thì các bạn đang không làm cho Scrum.Scrum Mastergồm trách rưới nhiệm giúp Scrum Team và tổ chức nắm rõ giá trị chủ chốt này. Qua đó góp Scrum team với tổ chức phát huy giá tốt trị qua câu hỏi vận dụng Scrum.Scrum on!

Xem thêm: Cách Tăng Điểm Thúy Yên Vltk Mobile Bá Đạo Thiên Hạ Siêu Khủng

Author


*



- Khoá Học- Dịch vụ và Sản Phẩm- Về au-79.net- Scrum Day Vietnam-​Liberating Structures Vietnam​- What our students say- Chính Sách và Quy Định Chung- FAQ- Liên Hệ